في قطاع التصنيع الصيني، وخاصة في صناعة النسيج، هناك نموذج كلاسيكي وناجح للغاية يعرف باسم "الصناعة العنقودية" أو "الاقتصاد الكتلي".
المثال الأكثر شيوعًا هو:
شاوشينغ كايتشو: أكبر مركز توزيع للأقمشة النسيجية في العالم.
دونغقوان دالانغ: مدينة مشهورة بالسترات الصوفية في الصين.
سوتشو شينغزي: مركز رئيسي لأقمشة الحرير والألياف الكيماوية في الصين.
غاويانغ، مقاطعة خبي: أرض المناشف.
في هذه الأماكن، تعد البلدة أو المقاطعة موطنًا لمئات أو حتى الآلاف من المصانع الصغيرة المتخصصة للغاية، وكلها تركز على فئة معينة (مثل إنتاج الدنيم فقط، وصنع السترات الصوفية فقط، وصنع زركشة الدانتيل فقط، وما إلى ذلك). مزايا وعيوب هذا النموذج بارزة جدا.
ما هي هذه المزايا؟ (لماذا نجحت؟)
لقد خلق هذا النموذج العنقودي نوعًا من "جيش النمل" ذو القدرة التنافسية القوية، وتكمن مزاياه بشكل أساسي في الجوانب التالية:
أقصى قدر من التخصص والتقسيم التعاوني للعمل
وهذا ليس تجميعًا بسيطًا لمئات المصانع الصغيرة؛ بل هو نظام بيئي منقسم بشدة. يمكن تقسيم المنتج النهائي (مثل القميص) إلى عشرات المراحل: الغزل، والنسيج، والصباغة، والمعالجة اللاحقة-، وإنتاج الملحقات، والخياطة، والتعبئة، وما إلى ذلك. ويركز كل مصنع صغير فقط على واحدة أو عدد قليل من هذه المراحل ويسعى جاهداً لتحسين التكنولوجيا والكفاءة إلى أقصى حد.
على سبيل المثال: في التجمع الذي ينتج قماش الدنيم، هناك مصانع متخصصة في التبييض والصباغة، ومصانع متخصصة في النسيج، ومصانع متخصصة في الغسيل المائي، ومصانع متخصصة في تفتيت القماش، ومصانع متخصصة في خياطة الأزرار والسحابات. إنهم مرتبطون من خلال تعاون فعال موجه نحو السوق-.
ميزة كبيرة من حيث التكلفة
انخفاض تكاليف الشراء: يقوم عدد كبير من الشركات بشراء المواد الخام بكميات كبيرة، مما يمنحها قدرة تفاوضية قوية على الموردين في المراحل الأولية.
انخفاض تكاليف الإنتاج: يؤدي الإنتاج المتخصص إلى معدلات استخدام عالية للآلات والمعدات، والعمال المهرة، وإنتاجية عمل عالية.
انخفاض تكاليف المعاملات: عندما يأتي العملاء إلى هذه المجموعة، يمكنهم شراء جميع العناصر الضرورية في مكان واحد، مما يوفر تكاليف البحث والتفاوض والخدمات اللوجستية. تتدفق المعلومات والمواهب بسرعة كبيرة داخل المجموعة.
كفاءة ومرونة لا مثيل لهما في سلسلة التوريد
الاستجابة السريعة: عند ورود طلب، يمكن للمؤسسات الموجودة داخل المجموعة إنشاء شبكة إنتاج بسرعة. إذا قمت بتقديم طلب اليوم، فسوف تتمكن من العثور على جميع الموردين في المنطقة المحيطة غدًا، ويمكن إنتاج العينات في غضون أسبوع. وهي سرعة لا يمكن أن تضاهيها المصانع الكبيرة المتكاملة.
القدرة الإنتاجية المرنة: عندما يكون حجم الطلب كبيرًا، يمكن تقسيمه بين مصانع متعددة للإنتاج المتزامن؛ عندما يكون حجم الطلب صغيرًا، يمكن اختيار عدد قليل فقط من المصانع. تقلل هذه المرونة بشكل كبير من المخاطر المرتبطة بتقلبات السوق.
الآثار غير المباشرة للمعرفة والتكنولوجيا
يجتمع الزملاء معًا، وسوف تنتشر التقنيات الجديدة والتصميمات الجديدة ومعلومات السوق والابتكارات بسرعة. لقد أدى جو "المقارنة والتعلم واللحاق والمساعدة والتجاوز" إلى دفع التقدم المستمر للمجموعة الصناعية بأكملها.
تأثير قوي للعلامة التجارية وتأثير السوق
عندما يصبح مكان ما معروفًا باسم "عاصمة سوك الصينية" أو "عاصمة باتون الصينية"، فإنه يرسي الاعتراف بالعلامة التجارية في أذهان المشترين العالميين. عندما يرغب العملاء في شراء منتج معين، فإن أول مكان يفكرون فيه هو ذلك المكان، وبالتالي خلق نمط "الشراء عالميًا والبيع عالميًا".